Présentation et programme de la formations pour administrateurs
Présentation
La Swiss Board School en coopération avec le Swiss Board Institute, HEC Lausanne, la GSEM de l’Université de Genève et l’IMP de l’Université de Saint-Gall propose un programme de formation en 6 sessions (avec certificat final) qui s’adresse aux membres de conseils d’administration ainsi qu’aux membres de direction générale de sociétés suisses cotées ou non cotées.
Ce programme met l’accent sur les compétences, les connaissances, les outils et les best practices des administrateurs et propose un modèle de gouvernance durable d’entreprise.
Un tarif préférentiel (rabais de 10% sur la finance d’inscription) est accordé aux participants à la Journée du Conseil d’administration du Swiss Board Institute ainsi qu’aux diplômés de l’Université de Genève, de l’Université de Lausanne, de l’EPFL et de l’Université de Saint-Gall (rabais non cumulable).
Inscription – questions
Merci d’adresser votre demande à Mme France Aouad:
france.aouad@swissboardinstitute.ch
Tél. +41 58 105 20 45 – Mobile +41 79 959 15 95
Formation dispensée par:
Informations
- Les vendredis de 16h30 à 22h
- Hôtel Lausanne Palace, Lausanne (carte)
-
CHF 7'750
(incluant l’ensemble de la documentation, le certificat final, les repas et les rafraîchissements)
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Programme de formation
Le programme de la formation pour administrateurs se compose des 6 sessions suivantes (un programme détaillé est fourni aux participants lors de leur inscription):
24 janvier 2025
Gouvernance normative
Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration
21 mars 2025
Gouvernance stratégique
Stratégie & innovation au Conseil d’administration
23 mai 2025
Gouvernance financière
Finance & audit au Conseil d’administration
20 juin 2025
Gouvernance personnelle
Personnes & organisation au Conseil d’administration
12 septembre 2025
Gouvernance préventive
Risque & conformité au Conseil d’administration
31 octobre 2025
Gouvernance relationelle
Collaboration & durabilité au Conseil d’administration
19 septembre 2025
Gouvernance normative
Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration
7 novembre 2025
Gouvernance stratégique
Stratégie & innovation au Conseil d’administration
23 janvier 2026
Gouvernance financière
Finance & audit au Conseil d’administration
13 mars 2026
Gouvernance personnelle
Personnes & organisation au Conseil d’administration
24 avril 2026
Gouvernance préventive
Risque & conformité au Conseil d’administration
5 juin 2026
Gouvernance relationelle
Collaboration & durabilité au Conseil d’administration
6 février 2026
Gouvernance normative
Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration
27 mars 2026
Gouvernance stratégique
Stratégie & innovation au Conseil d’administration
8 mai 2026
Gouvernance financière
Finance & audit au Conseil d’administration
19 juin 2026
Gouvernance personnelle
Personnes & organisation au Conseil d’administration
28 août 2026
Gouvernance préventive
Risque & conformité au Conseil d’administration
9 octobre 2026
Gouvernance relationelle
Collaboration & durabilité au Conseil d’administration
11 septembre 2026
Gouvernance normative
Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration
30 octobre 2026
Gouvernance stratégique
Stratégie & innovation au Conseil d’administration
22 janvier 2027
Gouvernance financière
Finance & audit au Conseil d’administration
12 mars 2027
Gouvernance personnelle
Personnes & organisation au Conseil d’administration
30 avril 2027
Gouvernance préventive
Risque & conformité au Conseil d’administration
4 juin 2027
Gouvernance relationelle
Collaboration & durabilité au Conseil d’administration
29 janvier 2027
Gouvernance normative
Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration
19 mars 2027
Gouvernance stratégique
Stratégie & innovation au Conseil d’administration
16 avril 2027
Gouvernance financière
Finance & audit au Conseil d’administration
21 mai 2027
Gouvernance personnelle
Personnes & organisation au Conseil d’administration
18 juin 2027
Gouvernance préventive
Risque & conformité au Conseil d’administration
3 septembre 2027