Programme 2025

Le programme de la formation pour administrateurs se compose des 6 sessions suivantes (un programme détaillé est fourni aux participants lors de leur inscription) :


Module 1: Gouvernance normative

Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration
24.1.25 | Lausanne

  • La Gouvernance d’entreprise intégrée
  • La conformité
  • Le cadre juridique

Module 2: Gouvernance stratégique

Stratégie & innovation au Conseil d’administration
21.3.25 | Lausanne

  • Le Conseil d’Administration prospectif
  • L’interaction entre le CA et la DG
  • La Stratégie de propriétaire des actionnaires vers le CA
  • Le développement et mise en œuvre de la stratégie d’entreprise, à la DG et au CA

Module 3: Gouvernance financière

Finance & audit au Conseil d’administration
23.5.25 | Lausanne

  • La function de contôle interne au niveau du CA
  • L’audit: rôle et pratiques au niveau du CA
  • Le reporting, vu depuis le CA et la DG

Module 4: Gouvernance personnelle

Personnes & organisation au Conseil d’administration
20.6.25 | Lausanne

  • La gouvernance RH au niveau du CA
  • La politique globale du Personnel, définie par le CA et la DG
  • La gouvernance RH au niveau de la DG
  • La transformation numérique au CA

Module 5: Gouvernance préventive

Risque & conformité au Conseil d’administration
12.9.25 | Lausanne

  • Le plan annuel et la planification des séances
  • La gestion des crises au sein du CA
  • La direction et contrôle de l’innovation au sein du CA
  • La gestion des risques au niveau du CA

Module 6: Gouvernance relationelle

Collaboration & durabilité au Conseil d’administration
31.10.25 | Lausanne

  • La gestion de séances du CA
  • Le système d’information de la DG et du CA
  • Le rôle du CA et de la DG dans la mise en place d’une démarche ESG
  • Le Règlement de communication du CA