Programme 2024/2025
Le programme de la formation pour administrateurs se compose des 6 sessions suivantes (un programme détaillé est fourni aux participants lors de leur inscription) :
Module 1: Gouvernance normative
Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration
20.9.24 | Lausanne
- La Gouvernance d’entreprise intégrée
- La conformité
- Le cadre juridique
Module 2: Gouvernance stratégique
Stratégie & innovation au Conseil d’administration
1.11.24 | Lausanne
- Le Conseil d’Administration prospectif
- L’interaction entre le CA et la DG
- La Stratégie de propriétaire des actionnaires vers le CA
- Le développement et mise en œuvre de la stratégie d’entreprise, à la DG et au CA
Module 3: Gouvernance financière
Finance & audit au Conseil d’administration
10.1.25 | Lausanne
- La function de contôle interne au niveau du CA
- L’audit: rôle et pratiques au niveau du CA
- Le reporting, vu depuis le CA et la DG
Module 4: Gouvernance personnelle
Personnes & organisation au Conseil d’administration
7.3.25 | Lausanne
- La gouvernance RH au niveau du CA
- La politique globale du Personnel, définie par le CA et la DG
- La gouvernance RH au niveau de la DG
- La transformation numérique au CA
Module 5: Gouvernance préventive
Risque & conformité au Conseil d’administration
9.5.25 | Lausanne
- Le plan annuel et la planification des séances
- La gestion des crises au sein du CA
- La direction et contrôle de l’innovation au sein du CA
- La gestion des risques au niveau du CA
Module 6: Gouvernance relationelle
Collaboration & durabilité au Conseil d’administration
13.6.25 | Lausanne
- La gestion de séances du CA
- Le système d’information de la DG et du CA
- Le rôle du CA et de la DG dans la mise en place d’une démarche ESG
- Le Règlement de communication du CA