Programme 2016/2017

Le programme se compose des 6 sessions suivantes (un programme détaillé est fourni aux participants lors de leur inscription) :

Session 1 – 2 septembre 2016

Nouvelle gouvernance d’entreprise et exigences légales posées aux administrateurs

(La fonction normative du conseil)

Intervenants: Martin Hilb, Etienne Jornod, Jérôme Monnier, Roland Müller, Marie-Noëlle Zen-Ruffinen

Session 2 – 7 octobre 2016

Le conseil d’administration en tant qu’organe de direction stratégique

(La fonction stratégique du conseil)

Intervenants: Jean-Philippe Bonardi, Andreas Koopmann, Harry Korine, Gilbert Probst

Session 3 – 9 décembre 2016

Le conseil d’administration en tant qu’organe de contrôle financier

(La fonction de contrôle du conseil)

Intervenants: Roger Baillod, Dominique Biedermann, Beat Bühlmann, Daniel Oyon, Alain Schatt

Session 4 – 17 février 2017

La gouvernance RH: sélection, évaluation, rémunération et succession au sein du Conseil d’Administration et de la Direction Générale

(La fonction de gestion RH du conseil)

Intervenants: Denise Kenyon-Rouvinez, Jérôme Monnier, Peter Vogt

Session 5 – 7 avril 2017

Le conseil d’administration et la gestion des opportunités, des risques et des crises

(La fonction de leadership du conseil)

Intervenants: Xavier Castañer, Alain Guttmann, Beth Krasna, Andreas von Planta

Session 6 – 16 juin 2017

La coopération entre la direction générale et le conseil d’administration. Le système d’information du conseil et de la direction. L’évaluation de la performance du conseil et de la direction.

(La fonction de communication du CA)

Intervenants: Chantal Balet, Martin Hilb, Raymond Loretan, Roland Müller, Jérôme Monnier, Marie-Noëlle Zen-Ruffinen

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